Сграда aпортфолио от продукти за сосовее различно от простото добавяне на повече продукти към каталог.
За дистрибуторите на храни всяка нова SKU трябва да служи за търговска цел. Той трябва да отговаря на съществуваща група клиенти, да отваря нови възможности за продажби, да допълва продуктите, които вече са в портфолиото, или да поддържа разширяване в търговията на дребно, хранителните услуги или бизнеса с частни марки.
Портфолиото, което е твърде тясно, може да ограничи възможностите за продажби. Портфолиото, което е твърде широко, може да създаде ненужни складови наличности, опаковане и сложност на продажбите.
Практическата цел е да се изгради фокусирана гама, която може да расте на етапи.
Това ръководство обяснява как дистрибуторите могат да структурират портфолио от сосове около клиентски канали, продуктови приложения, опаковки и бъдещо разширяване на категорията.
Дистрибуторите обикновено доставят продукти на повече от един тип клиенти.
Потенциалните канали надолу по веригата могат да включват:
Тъй като тези клиенти имат различни изисквания, дистрибуторът трябва да мисли отвъд отделните продукти.
Основните въпроси стават:
Профилът на купувача на дистрибутора на Hongburg конкретно идентифицира изграждането на портфолио, продуктовата диференциация, пригодността на пазара, гъвкавостта на опаковката, множество SKU и надеждни доставки като важни съображения.
Дистрибуторът трябва да започне с картографиране на своята клиентска база.
Вместо да питаме „Кои сосове можем да купим?“, по-полезният въпрос е:
„Кои продукти можем да продаваме многократно на клиентите, които вече обслужваме?“
Клиентите на дребно може да изискват продукти, които са подходящи за супермаркети или рафтове за хранителни стоки.
Типичните съображения включват:
Потенциалните категории могат да включват:
Ресторантите, кетъринг компаниите и търговските кухни обикновено имат различни приоритети.
Те могат да се фокусират върху:
Потенциалните категории могат да включват:
Много дистрибутори обслужват клиенти на дребно и хранителни услуги.
В този случай портфолиото може да бъде изградено около свързани продукти с различни решения за опаковане.
Например, майонезата може да бъде позиционирана в бутилки за продажба на дребно или малки торбички за един канал и по-големи торбички или кофи за клиенти на хранителни услуги.
Това позволява на дистрибутора да разшири покритието на канала, без да създава напълно несвързан продуктов асортимент.
Едно практично портфолио от сосове обикновено става по-лесно за управление, когато продуктите са организирани в ясни семейства.
Текущата база от познания за продуктите на Hongburg включва майонеза, сос от сирене, доматени сосове, сосове за готвене, барбекю и специални сосове, дресинги, сос от крем крем и избрани консервирани продукти.
Дистрибуторите могат да използват тези категории за изграждане на фокусирани продуктови групи.
Дистрибутор, обслужващ магазини за бургери, оператори за бързо хранене и клиенти на дребно, може да обмисли:
Тези продукти могат да поддържат свързани приложения като бургери, сандвичи, менюта за потапяне и бързо хранене.
Дистрибутор, обслужващ клиенти на дребно, ресторанти и производители на храни, може да обмисли:
Това създава категория както с продукти, ориентирани към съставките, така и с готови за употреба продукти.
Дистрибутор, доставящ супермаркети, ресторанти и компании за кетъринг, може да обмисли:
Портфолиото от дресинги на Hongburg включва и руски дресинги с кремообразен чесън и кисело мляко.
За сметки за ресторанти и кетъринг практичен набор може да комбинира:
Целта на групирането на продукти не е да се създаде фиксирана формула за всеки пазар. Целта е да помогне на дистрибуторите да изградят асортименти около реални клиентски приложения.
Не всеки продукт трябва да стартира едновременно.
Дистрибуторът може да раздели портфолиото на две нива.
Основните SKU трябва да отговарят на най-често срещаните нужди на клиентите.
Те могат да включват продукти с:
Например майонеза, кетчуп или сос за барбекю могат да функционират като основни продукти в общо портфолио от подправки, в зависимост от пазара и клиентите на дистрибутора.
Продуктите за разширение могат да се добавят, след като дистрибуторът разбере търсенето.
Те могат да включват:
Този поетапен подход позволява на дистрибутора да тества търсенето, преди да увеличи инвентара и сложността на опаковката.
Разширяването на портфолиото не винаги изисква влизане в напълно нова категория.
Дистрибуторът често може да расте по-ефективно, като добавя продукти, които допълват успешните SKU.
Например:
Ако майонезата се представя добре:
Помислете за сос за бургер, дресинг за салата или сос от сирене.
Ако доматеният кетчуп се представя добре:
Помислете за сос за барбекю, сос от горчица или сос за бургер.
Ако сосът за пица се представя добре:
Помислете за сос от сирене, сос за паста или продукти на базата на домати.
Ако дресинга за салата се представя добре:
Помислете за допълнителни аромати за дресинг или майонеза.
Този подход може да помогне на екипите по продажбите да предлагат по-подходящи продукти за съществуващите акаунти.
Може също така да направи представянето на категориите по-последователно за клиентите.
Опаковането е част от планирането на портфолиото, а не отделно решение.
Един дистрибутор може да има правилния сос, но грешната опаковка за клиентския канал.
Hongburg поддържа пет основни семейства опаковки:
Наличните формати включват сашета, стоящи торбички, торбички с накрайник, плоски торбички, асептични картонени опаковки, тухлени опаковки, стъклени буркани, стъклени бутилки, кутии, бутилки за изстискване, пластмасови бутилки и кофи.
Възможните опции включват:
Важните съображения включват:
Възможните опции включват:
Важните съображения включват:
За дистрибуторите, обслужващи и двата канала, гъвкавостта на опаковането може да помогне на една продуктова категория да достигне до множество групи клиенти.
Дистрибуторът не трябва да персонализира всеки SKU.
Стандартните продукти могат да бъдат подходящи, когато основната цел е ефективно влизане в категория.
Персонализирането става по-уместно, когато има ясна търговска причина, като например:
Hongburg поддържа корекции в области, включително:
Важното е да свържете персонализирането с изискванията на пазара.
Дистрибуторът трябва да избягва създаването на допълнителна сложност, освен ако коригираният продукт има определена роля в портфолиото.
Частната марка може да помогне на дистрибуторите да разработят по-диференцирана продуктова гама.
Може да е подходящо, когато дистрибуторът иска да:
Проектите за частни марки могат да включват:
Hongburg поддържа OEM производство, производство на частни етикети, корекция на формулата, избор на опаковки и координиране на етикетите на клиентите.
Дистрибуторът не трябва да преобразува цялото портфолио в собствена марка наведнъж.
Практическа стратегия може да бъде да се започне с избрани продукти и да се разшири след обратна връзка от пазара.
Всяка допълнителна SKU създава оперативни изисквания.
По-голямото портфолио може да се увеличи:
Поради тази причина продуктовата гама и броят на SKU не трябва да се третират като едно и също нещо.
Дистрибуторът може да предложи силна категория, без да създава ненужни варианти.
Например гама от бургер с четири продукта и бързо хранене може да бъде по-полезна от търговска гледна точка от десет несвързани продукта със сос.
Преди да добавите SKU, попитайте:
Ако тези въпроси нямат ясни отговори, SKU може все още да не е необходим.
За дистрибуторите MOQ трябва да се има предвид в цялата продуктова програма.
Изискванията за поръчка могат да бъдат повлияни от:
Текущата база от знания на Hongburg не предоставя фиксирани стойности на MOQ, така че точните изисквания за поръчка трябва да бъдат потвърдени според проекта.
Това е особено важно за дистрибутори, които планират няколко продукта едновременно.
Вместо да искат само MOQ на всеки продукт, дистрибуторите трябва да обсъдят как на практика може да бъде структурирано цялото портфолио.
Дистрибуторите продават многократно на клиенти надолу по веригата.
Ако характеристиките на продукта се променят значително между поръчките, дистрибуторът може да се сблъска с оплаквания от клиенти или трудности при поддържането на доверие в категорията.
Следователно управлението на качеството трябва да поддържа цялото портфолио.
Фокусът на качеството на Hongburg включва:
Неговите изброени сертификати и системи включват:
Уместността на отделните сертификати трябва да се оценява според целевия пазар и продукта.
За дистрибуторите практическата цел е повтарящо се качество в продуктите и бъдещите поръчки.
Дистрибуторът може да разработи портфолио от сосове на етапи, вместо да пуска всичко наведнъж.
Изберете продукти с най-ясна връзка със съществуващите клиенти.
Пример:
Разширете се около доказани приложения.
Пример:
Представяне:
според изискванията на клиента.
След като дистрибуторът получи по-ясна пазарна обратна връзка, избраните продукти могат да бъдат разработени с:
Този подход позволява портфолиото да расте според действителното търсене, а не според предположенията.
Дистрибутор, който планира бизнес с няколко категории, трябва да прецени дали неговият производствен партньор може да подкрепи бъдещо разширяване.
Полезните въпроси включват:
Hongburg Flavormaker е производител на храни, фокусиран върху износа, специализиран в сосове, подправки, продукти на базата на домати и избрани консервирани хранителни продукти. Неговите бизнес възможности включват производство на OEM, производство на собствени марки, персонализирани решения за сосове, множество опции за опаковане и поддръжка за износ.
Един продукт трябва да влезе в портфолиото, защото обслужва определен канал или нужди на клиента.
Добавянето на SKU само защото са налични може да създаде ненужен инвентар.
Множество аромати и формати на опаковки могат да бъдат полезни, но пускането на твърде много наведнъж увеличава оперативната сложност.
Фокусирана група от допълващи се сосове може да бъде по-лесна за продажба от широк асортимент без ясна логика на категорията.
Клиентите за търговия на дребно и заведения за хранене може да изискват различни формати.
Опаковката трябва да отговаря на предвидената употреба.
Персонализирането трябва да отговаря на пазарната обратна връзка или ясна търговска цел.
Разработването на частни етикети трябва да обмисли позиционирането на продукта, формулата, опаковката, етикета и целевия канал заедно.
| Портфолио зона | Въпроси на дистрибутора |
|---|---|
| Клиентска база | Кои клиенти на дребно, хранителни услуги или клиенти на едро ще купуват продуктите? |
| Основни категории | Кои семейства сосове отговарят най-добре на настоящото търсене на клиентите? |
| Основни SKU | Кои продукти трябва да формират първата търговска гама? |
| Допълнителни SKU | Кои продукти могат да се добавят около успешните категории? |
| Канал Fit | Всяка SKU предназначена ли е за търговия на дребно, за хранителни услуги или и за двете? |
| Опаковка | Кои формати съответстват на всеки канал за продажба? |
| Диференциация | Пазарът изисква ли корекция на вкуса или формулата? |
| Private Label | Кои продукти имат потенциал за брандиране на клиенти? |
| MOQ | Как трябва да бъдат структурирани количествата за поръчки в няколко SKU? |
| качество | Може ли последователността на продукта да поддържа повторно разпространение? |
| Снабдяване | Може ли производителят да подкрепи бъдещо разширяване на портфолиото? |
| Експортна поддръжка | Могат ли документацията, етикетите, графикът и доставките да бъдат координирани? |
Hongburg Flavormaker поддържа дистрибутори с продуктова гама, обхващаща:
Hongburg може също да поддържа:
Тези възможности позволяват на дистрибуторите да обсъждат не само една SKU, но и как няколко свързани продукта могат да се впишат в практическа програма за снабдяване.
Силенпортфолио от продукти за сосовее изградена около нуждите на клиента, а не спрямо броя на наличните продукти.
Дистрибуторите трябва да започнат с каналите, които вече обслужват, да идентифицират основните категории сосове, да добавят внимателно допълнителни SKU и да изберат опаковка, която отговаря на всяка група клиенти.
Частен етикет иперсонализиране на формулатаслед това може да се въведе, когато има ясна пазарна възможност.
Като развиват портфолиото на етапи, дистрибуторите могат да балансират растежа на категорията с управляем инвентар, опаковане и сложност на снабдяването.
Дистрибутори, които планират търговия на дребно, хранителни услуги иличастен етикет сосгама може да се свърже с Hongburg Flavormaker, за да обсъди продуктовите категории, изискванията за опаковане и опциите за развитие на портфолиото.
Няма универсален номер. Дистрибуторът трябва да започне с фокусирана група продукти, която отговаря на съществуващите клиенти и да се разшири според обратната връзка на пазара.
Възможните комбинации включват майонеза със сос за бургер и сос от сирене, продукти на доматена основа със сосове за пица и паста или майонеза с набор от дресинги за салати. Най-добрата комбинация зависи от клиентите на дистрибутора.
Потенциално, но изискванията за опаковка и приложение може да се различават. Търговията на дребно може да използва бутилки, буркани или по-малки торбички, докато хранителните услуги може да изискват кофи или по-големи торбички.
Частен етикет може да се обмисли, когато дистрибуторът има ясна стратегия за марката, изискване на търговеца на дребно или пазарна възможност, която оправдава персонализирано брандиране и позициониране на продукта.
Hongburg поддържа корекции на формулата, включително вкус, сладост, сол, киселинност, текстура и вискозитет. Конкретните изисквания трябва да бъдат обсъдени за всеки проект.
Опаковъчните възможности на Hongburg включват сашета, торбички, асептични картонени опаковки, тухлени опаковки, стъклени буркани, стъклени бутилки, кутии, бутилки за изстискване, пластмасови бутилки и кофи.
MOQ трябва да се обсъди на ниво проект, тъй като формулите, опаковките, етикетите, отпечатването и броят на SKU могат да повлияят на изискванията за поръчка.
Hongburg може да подпомогне избора на продукти, коригирането на формулата, проектите за OEM и частни марки, координирането на опаковките, етикетите на клиентите, документацията за износ, планирането на производството и комуникацията на пратката.